Con el firme propósito de ponerme al día, ésta es la tarea correspondiente al segundo módulo.
Pertenezco a una Agencia Publica de la Junta de Andalucía y es realmente difícil establecer porcentajes de tiempo que dedico a cada una de la funciones, pues abarcan un amplio abanico entremezclándose unas con otras, disponiendo eso si de un alto grado de autonomía para el ejercicio de mi trabajo.
- Operación: 50% El día a día consiste en realizar tareas repetitivas, las cuales están normalizadas y se realizan de una forma sistemática.
- Innovación: 10% Cuando surge la
necesidad de resolver una nueva problemática o de realizar más
eficientemente una tarea, se puede abordar el tema con compañeros y/o superiores y dar una solución.
- Gestión 20% y Coordinación: 15% Al realizar algunas tareas hay que poner de acuerdo a varias personas para organizar el trabajo que realiza cada una de ellas, con intercambio de información, etc. .Las labores de coordinación la suelen realizar las personas con funciones en un nivel más alto, pero en algunas ocasiones es necesario coordinar para alguna tarea concreta.
- Estrategia: 5% En nuestra organización la parte estratégica depende directamente de las instrucciones recibida por la Consejería de la cual dependemos.
Como se puede ver, en mi caso, coincide
con el gráfico más o menos aunque sería deseable poder dedicarle más tiempo a la
innovación.El problema es que para innovar se
necesita tiempo y/o dinero, pues hay que invertir tiempo en crear esas
innovaciones dentro de la agencia.Seria deseable también nuevas soluciones para mejorar los distintos departamentos y que los compañeros adoptasen esa mejoras en el trabajo diario y fuese perceptible por los ciudadanos a los que les prestamos servicio.
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